Bloglines Beta的快捷键

2008-07-24 by Jinyang | No Comments | Filed in Other

然后google reader和国内的一些在线阅读网站发展的很迅速,但我还是一直用着bloglines,呵呵,人就是懒。今天开始使用Beta版的,看了下帮助,记下这些快捷键以便参考。
The Bloglines Beta currently has support for the following Hotkeys:

s – Read next updated feed

f – Read next folder with updated feeds

j – Read next article

k – Read previous article

n – Mark article as "pinned"

m – Close/expand left pane

o – Open article

r – Refresh My Library

A – Mark the currently selected feed/folder’s articles as all read

Tags:

漂亮的小狐狸-glubble \ Google Sites |明基逐鹿招聘

2008-05-22 by Jinyang | No Comments | Filed in Other

一看到glubble的图片就感觉很亲切,恩,保存一个。

今天顺便看了下Google Sites ,http://sites.google.com/site/ist/Home ,感觉和google Page 类似,Yahoo的NCP也是这样的一个布局,阿里旺铺没用过,看上去这几家好像都挺热闹的。

同事发来一个公司的招聘,转发下 ,不做评价 :

服务工程师(明基逐鹿)
电子邮箱: guru-resume@benq.com
 
发布日期: 2008-05-22 工作地点: 苏州市 招聘人数: 1 工作年限: 一年以上
 
外语要求: 英语 良好 学    历: 本科        
 

职位描述:
软件的技术支持,系统咨询及维护

职位要求:
1、本科以上学历,英语四级以上,有一年以上VB,.NET软件开发工作经验
2、对企业管理流程有一定认知,熟悉企业管理软件
3、熟练掌握WIN2000,熟悉TCP/IP协议,熟悉Internet/Intranet网络结构,MCSE优先;
4、熟悉Oracle或者SQLServer数据库,有一定编程能力,熟悉企业管理软件的架构逻辑;
5、口齿清晰,有较好的表达能力,并具备较强的应变能力和与企业高层人士进行有效沟通的能力;
6、强烈的进取心及执着的敬业精神和团队合作精神,有长期发展的愿望;
7、能适应出差需要

Tags:

租车、租车、包车,你选择哪个?–偷车….

2008-05-19 by Jinyang | 1 Comment | Filed in Other

今天偶尔在公司会议室看到白板上写的: Licence=买车,SaaS=租车,BPO=包车,感觉对业务模式的理解来说,这个系列的比喻还是很适当了。
随意问了下一个同事会选择什么样的模式,答曰:偷车。
呵呵,看来在国内大家还是偷车的习惯,毕竟用了这么多年的盗版Windows了,消费习惯使然….

Tags:

红海、蓝海、新商业模式、BPO、SaaS、企业文化、离职率….

2008-05-15 by Jinyang | No Comments | Filed in 生活随笔

收到邮件说我们已经成功的超越竞争 步入蓝海了,只能笑一笑了。
不想说太多,先做个标记,日后补充吧.

Tags:

免费订阅江苏移动-手机短信天气预报信息

2008-05-14 by Jinyang | No Comments | Filed in 生活随笔

其实我已经用了有两年免费的天气预报了,我用的是江苏移动全球通大客户天气预报赠送下午版和上午版,附带一句话的商务信息,感觉很好。
及时获取一些天气信息对工作生活还是很有帮助的,所以特地把江苏移动免费天气预报的定制地址贴在这里方便大家使用:

服务名称 提供商名称 资费说明 业务类型 服务比较
徐州早晨天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
常州下午天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
苏州下午天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
淮安早晨天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
南京早晨天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
苏州早晨天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
扬州早晨天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
泰州下午天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
淮安早晨天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
南京早晨天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
连云港下午天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
苏州下午天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
泰州早晨天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
淮安下午天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
镇江下午天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
连云港下午天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
南京下午天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
徐州下午天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
徐州早晨天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
无锡下午天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信

服务名称 提供商名称 资费说明 业务类型 服务比较
无锡早晨天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
苏州早晨天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
南京下午天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
南通早晨天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
淮安下午天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
扬州下午天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
镇江早晨天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
泰州早晨天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
扬州下午天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
盐城早晨天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
宿迁早晨天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
连云港早晨天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
连云港早晨天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
扬州早晨天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
常州早晨天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
南通下午天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
南通下午天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
盐城早晨天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
镇江早晨天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
泰州下午天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
服务名称 提供商名称 资费说明 业务类型 服务比较
常州下午天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
宿迁早晨天气预
报赠送
南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
盐城下午天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
镇江下午天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
宿迁下午天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
无锡早晨天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
无锡下午天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
宿迁下午天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
南通早晨天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
盐城下午天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
常州早晨天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信
徐州下午天气预报赠送 南京风信科技发展有限公司 信息费免费 短信

其实现在移动的收费还是很透明的,梦网上很多免费的业务也可以体现下,不要随便用手机做MO就好了。

Tags:

伟大的中国农民–2007年各国粮食总产量

2008-05-08 by Jinyang | No Comments | Filed in Other

发信人: danielzc (谁看到我的ytht了……), 信区: Geography
标  题: 2007年各国粮食总产量
发信站: 水木社区 (Wed May  7 11:01:57 2008), 站内

2007年,全球粮食总产量为23亿吨,其中中国粮食总产量为5.01亿吨,占全球粮食总产量
21.8%。

2007年各国粮食总产量

国 家 耕地面积(亿公顷) 占世界耕地比例 粮食总产量(亿吨)

中 国 1.21               8.06%          5.01
美 国 1.97              13.15%          3.63
印 度 1.7               11.32%          2.16
巴 西 0.86(已耕)       5.76%          1.33
阿根廷 0.27              1.80%          0.85
俄罗斯 1.26              8.39%          0.81
法 国 0.18               1.22%          0.59
加拿大 0.68(已耕)      4.52%          0.51
越 南 0.10               0.66%          0.40
德 国 0.12               0.80%          0.40
澳 洲 0.51(已耕)       3.45%          0.31
乌克兰 0.33              2.20%          0.29
波 兰 0.14               0.96%          0.26
哈萨克 0.35              2.33%          0.20
泰 国 0.20               1.32%          0.18

http://www.newsmth.net/bbstcon.php?board=Geography&gid=76462

Tags:

MBTI职业性格测试:Psytopic分析:您的性格类型是“INFP”(内向+直觉+情感+知觉)

2008-05-04 by Jinyang | 1 Comment | Filed in 生活随笔

Psytopic分析:您的性格类型是“INFP”(内向+直觉+情感+知觉)
http://www.psytopic.com/mag/post/category/psychology-game

理想主义者,忠于自己的价值观及自己所重视的人。外在的生活与内在的价值观配合,有好奇心,很快看到事情的可能与否,能够加速对理念的实践。试图了解别人、协助别人发展潜能。适应力强,有弹性;如果和他们的 价值观没有抵触,往往能包容他人。

INFP把内在的和谐视为高于其他一切。他们敏感、理想化、忠诚,对于个人价值具有一种强烈的荣誉感。他们个人信仰坚定,有为自认为有价值的事业献身的精神。 INFP型的人对于已知事物之外的可能性很感兴趣,精力集 中于他们的梦想和想象。他们思维开阔、有好奇心和洞察力,常常具有出色的长远眼光。在日常事务中,他们通常灵活多变、具有忍耐力和适应性,但是他们非常坚定地对待内心的忠诚,为自己设定了事实上几乎是不可能 的标准。 INFP型的人具有许多使他们忙碌的理想和忠诚。他们十分坚定地完成自己所选择的事情,他们往往承担得太多,但不管怎样总要完成每件事。虽然对外部世界他们显得冷淡缄默,但INFP型的人很关心内在。他们富 有同情心、理解力,对于别人的情感很敏感。除了他们的价值观受到威胁外,他们总是避免冲突,没有兴趣强迫或支配别人。INFP型的人常常喜欢通过书写而不是口头来表达自己的感情。当INFP型的人劝说别人相信他们的 想法的重要性时,可能是最有说服力的。 INFP很少显露强烈的感情,常常显得沉默而冷静。然而,一旦他们与你认识了,就会变得热情友好,但往往会避免浮浅的交往。他们珍视那些花费时间去思考目标与价值的人。

您适合的领域有:创作性、艺术类 教育、研究、咨询类等

您适合的职业有:

· 心理学家
· 心理辅导和咨询人员
· 人力资源管理
· 翻译
· 大学教师(人文学科)
· 社会工作者
· 图书管理员
· 服装设计师
· 编辑
· 网站设计师
· 团队建设顾问
· 艺术指导
· 记者
· 口笔译人员
· 娱乐业人士
· 建筑师
· 社科类研究人员
· 教育顾问
· 各类艺术家
· 插图画家
· 诗人
· 小说家

Tags:

我的性格-ROD

2008-04-09 by Jinyang | No Comments | Filed in 生活随笔

E的性格-ROD
ROD的性格倾向:创意的规劝者
强点
     很有说服力
     很机灵
     接受竞争力
     需要被托付权力和权威以便把工作完成
     不轻易气馁
     按时完成工作
     自信心
     交友广阔
弱点
     别人会认为您是个很有心计的人
     会把注意力都放在您自己的身上
     执着
     不能够忍耐别人,因为您发觉别人总是慢了半拍
     因为不容易感到很疲劳,而时常去寻找 有乐趣的活动
     无论如何,您一定要想出自己的办法
     会与别人有争执
     别人会把您当成是一个奇怪和自我为中心的人

交际家(高R)提高情商的要点
     少说多听与专心一些。给别人说话的机会
     时时刻刻记录每一天的约会
     不管别人对你的看法,坚持你的立场去
     进行真确的事情
     了解你是不可能讨好每一个人的
     当面对每一个人表达对你的感受时,避免过度戏剧化
     要更认真地对待事情
     不时保持/扮演幕后者,切忌锋芒毕露
交际家(高R)在组织中的作用
     制造快乐的工作环境
     通过个人的魅力来激发员工
     安排社交活动让员工参与
     调和不同管理层之间的压力
     与组织外的人取得良好的沟通
     代表组织作精彩的发表
     在无精打采的员工之间适当地制造热情与激情
     为员工提供积极和鼓励的话语
     处理危机时,仍能保持从容的态度
如何与交际家(高R)交流
     给他们机会发表/讲话
     做个有兴趣的听众
     赞赏他们的能力
     赏识他们的幽默感
     提供愉快的气氛
     接受他们丝毫不懂组织的事实
     协助他们把注意力放在任务上
     赏识他们时充满活力和激励性
     给他们机会去运用他们那善于说服的能力
     接受他们是有趣的
     允许他们自发性行为
     随着他们积极和愉快的本性
     给他们感动别人的机会
     发挥他们对生命的热情和达到终极的活力
交际家(高R)会觉得不安,当…
     对他们要求太多的细节
     他们的才华不被赏识
     处于很沉闷的会谈中
     面对太多形式化和呆板的人
     他们不被允许发表
     身处太僵硬的环境
     他们不被赏识
     与爱挑剔的人作交易
     他们不被允许与人分享
     面对太过严肃与死气沉沉的情况
     遇见太过消极的人
交际家(高R)需要学习如何 ……
     准时
     独自工作
     能更精确地交谈
     减少情绪化
     三思而后言
     应付被人冷落的情形
     只是成为人群的一份子
     不过于期待别人的赞美
     记住他们所答应别人的承诺
     不可挖苦/讥讽别人
     对生活更实际化
     不长舌
     要更有组织些
     避免太情绪化
     更谨慎些
     正确地形容东西
     要醒觉尝试表现自己的心态
     要能安定,不常去寻求新的有趣的活动

创意家(高O)提高情商的要点
     以开放的态度去面对别人对你的意见及批评
     讲求实际而不轻率
     让别人有发表和执行计划的机会
     缓慢、有耐心地表达意见
     对别人地活动和兴趣报出赞赏与谦虚地态度
     当别人不不和你正面沟通时,要保持礼貌
     应考虑自己冲动的行为对别人所造成的感觉及结果
     只问什么是应该的而不超越界限多注意与别人的交谈
创意家(高O)在组织中的作用
     提出突变性的意见,鼓励革新与创意
     提供完全不一样的方法解决问题,按条理 去思考,采用新方法于企业上的策略
     加强现在的意见
     新颖的、唯美的主义是美与艺术的泉源
     通过思考和行动来激发灵感
     增高现有计划的价值
     提出未来的使命
     对外在数据能随意地接受,同时加以运用
     加强多样化的思考及运用在组织里
如何与创意家(高O)交流
     允许他们表达创意
     不可抑制他们的创意
     不要被他们率直的意见吓着了
     给予他们机会以尝试用新的方法处理问题
     依他们的能力从不同角度看待事情
     接受他们是与众不同
     给予他们提供意见的机会
     了解到他们并不容易被别人的观念所影响
     给他们享受艺术活动的假日
     欣赏他们的多才多艺
     让他们处于最佳状况来适应新环境
     接受他们不喜欢依传统方法做事
     允许他们创新
     鼓励他们的好奇心和发问的精神
     给他们运用强大幻想力的机会
     欣赏他们的发现
     接受他们不常规处事的作风
创意幻想家(高O)会觉得不安,当…
     他们不被允许表达他们的创意
     他们的创意被抑止
     他们的坦率意见被误会
     面对惯例性的工作
     遇到太着重传统的环境
     面对以执着的方法来解决问题
     遇到不懂幻想的人
     被人嘲笑他们的新点子
     遇到使他们的好奇心受到压抑的环境
     他们不被允许尝试用新的方法做事
     他们必须不断地做同样地事
     他们身处一个不鼓励有艺术活动的环境
     与那些反对新点子的人协调
     他们被迫符合别人的期望
     他们的好奇心受到压抑
创意幻想家(高O)需要学习如何 ……
     与他人沟通他们的点子
     对正式的架构要有耐心
     与别人一起工作
     与呆板的人作交易
     成为团队里的一员
     避免认为别人好争论的观念
     尊重和珍惜他人的传统
     应付官僚作风
     处理惯例工作
     依传统工作
     必要时,鼓吹改变条规
     避免被认为是冲动的
     纠正他人那认为他们都是很个人
     主义的观念
     避免被他人误解
     转化他们的好奇心成建设性
     减少发白日梦

决断家(高D)提高情商的要点
     了解每个人都有其不同点
     学习了解别人的困难
     谦虚且开放地对待他人的点子
     承认你的错
     要懂得说『对不起』
     若你需要别人的合作,必须说话亲切、行为和谐
     学习等待
     不要因你的愤怒而迁怒他人,伤害其心理或情绪。
     要先为别人着想
     承认并不是每样事情都必须胜利  

决断家(高D)在组织中的作用
     提供强势的领导
     训诫叛逆和懒惰的员工
     准时地执行任务且制造出成绩
     推动别人以完成工作
     独立工作及领导追随你的员工
     充满活力地工作
     能以宏观态度处事及提出建议来解决问题
     有冒险先锋的本能
     能领导自己和他人为组织取得成功
     创造目标、方向和使命。
如何与决断家交流(高D者)
     提供他们获得成果的机会
     提供他们主要的大纲
     交谈时,内容需简要且实际
     不要与他们讲太多细节
     在适当时,让他们去做决定
     对于他们的要求,反应要快。
     不要拖泥带水
     抱着简明的态度与他们相处
     让他们有机会做领导
     赏识他们的决断性
     不可抹煞他们的竞争性
     协助他们适当地应付危机
     让他们能独立自由地完成工作
     给他们机会提起挑战
     让他们拥有应得到的权利把事情做好
     训练他们去应付/面对处事慢条斯理的人
     赏识他们准时地完成工作
     学习了解他们是个不容易放弃地人
决断家(高D)会觉得不安,当…
     与动作太慢的人作交易
     他们无法控制场面
     对他们要求太多的细节
     面对惯例性的工作
     无法准时完成
     面对优柔寡断的人
     无法开放地表达自己感受的人
     面对死气沉沉的环境
     遇到意志不坚的人
     他们不被允许竞争
     面对他们无法取胜的情况
     他们不能独立自由地完成任务
     面对毫无挑战性的环境
     没有给予足够的权力让他们完成工作
     面临弱势的情况
     他们必须配合他人的条规
     遇到轻佻的人
     他们很难控制场面
     他们没有机会领导
     他们必须与被动的人合作

决断者(高D)需要学习如何 ……
     在团队中与他人合作
     聆听别人的声音
     对别人温和些
     练习耐心
     应付慢条斯理
     不好于竞争
     对别人感受要敏感些
     在结构中工作
     学习马上道歉
     不太过于专横
     接受不是每一次都必须采取他们的方法作事
     若不被重视时,不对他人粗暴
     在必须面对某种情况的风险时,必须更能实际化
     不过份要求他人
     对别人承认他们的错
     避免要利用人的观念
     只有在被请问时才给予劝告/建议
     减少争辩
     处理他们的火暴脾气
     避免固执的态度
     要更能接受别人
     处理傲慢心

Tags:

高盛春季宏观/策略会纪要

2008-04-09 by Jinyang | No Comments | Filed in 理财

 : 高盛春季宏观/策略会纪要
发信站: 水木社区 (Wed Apr  9 08:48:44 2008), 站内

发信人: zhhy (我想再要个冠军杯), 信区: Stock_SMIF

一、对美国经济的看法(梁红)
  
目前金融体系的瘫痪在美联储紧急救助之后风险在降低,但是美国实体经济在相当长的一段时间内还会维持不景气状态;去年9月我们第一次(当时首家大行)判断 美国经济走向衰退,会出现连续2个季度的负增长,但当时并不没想到美国的金融机构会出这么大的问题,当时看淡美国经济的理由主要是基于美国房地产市场价格 的下跌风险,目前来看我们认为美国房地产价格可能只跌了一半左右;美国金融体系的系统性风险暂时避免,但3个恶性循环(金融减速器)仍然存在:
1
)美国房地产市场—–严重供大于求,如果美国房价回到90年代的平均房价收入比(目前的房价收入比在下跌后仍远高于历史平均数),美国房价将在目前的价位上再下跌20-25%
2
)信贷—-抵押贷款损失将导致企业降低债务杠杆,信贷标准提高促使信贷进一步恶化;
3)
劳动力市场居民工资增长停滞,消费支出减缓,失业率攀升。
  
美国目前执行的货币政策我们评级是积极的,但光靠货币政策是无效的,最终美国房地产市场的累积风险还是要靠美国财政买单,美国大选是今年11月,明年1 新总统上任,新总统上任后好需要花较长时间思考,所以短期(至少大选前)美国政府大规模动用财政解决房地产市场的概率较低,美国经济能否复苏的核心变量仍 是房地产市场,过去资产证券化信贷支撑的美国房地产市场的过渡繁荣,很大的库存压力需要通过价格下跌和新住房建设来消化掉;美国的房地产市场和中国最大区 别是美国房地产首付比例非常低,很多家庭会出现负资产,美国破产很容易(香港破产很难,美国公民会把包袱甩给银行),美国负资产家庭的消费习惯会受到很大 影响,消费支出收缩明显,而银行拍卖房地产的时候会促使房价继续下跌即房价下跌会有自我实现现象,我们判断最终的结果一定是财政来买单,而银行信贷也 会出问题,会继续收缩信贷,选择资信好的客户,信贷标准被提高的很快,这不是简单的利息问题,而是企业能否贷到款的问题;美国对外影响最大的渠道还是其消 (GDP 70%),美国如果靠出口拉动经济,其衰退对全球经济不会造成太大影响,但实际情况是美国是全球的供给源泉,美国作为消费大国的衰退,意味着全球需求侧下 降;油价、大宗原料价格高企,美国真实收入降低,消费不看好,对出口顺差大国如中国负面影响是很大的;
 
对欧洲经济的看法:
  
我们对欧洲经济也偏悲观,目前仍有很多担心,欧洲经济共同体的经济还不会走向衰退,但会有所调整,但欧洲经济一旦调整,出口转移不到更好的地方去,对于新 兴市场经济体也会产生负面影响。市场认为欧洲央行会降息,但我们目前没有看到这个迹象,欧洲央行一定还是守通胀为第一目标,我们预测次贷相关损失高达 4600亿美元,甚至有其他broker6000亿美元的,美国仅做完了1400亿美元的WRITE OFF,剩下一大部分窟窿都在欧洲,次贷对美国经济的影响肯定也会在欧洲市场上演,欧洲银行有窟窿后也同样会收缩信贷,不仅仅是住房贷款还包括商业贷款, 所以我们认为全球经济不是抄底的时机,而是哪一个巨头会继续倒下? (另梁红提到日本经济今年也会走向衰退)
 
二、对中国宏观经济的看法(梁红、宋国青)
  
中国目前的通胀形势比较严峻了,而货币政策又和美国挂在一起,如果货币政策不改变的话,美国如果搞坏搞一点通胀出来,对中国的负面影响会很大,毕竟中国很 难保证货币政策的独立性(我们认为商业银行的利益不能妨碍货币政策),中国不动汇率本身会让出口死的太慢,就怕美国把通胀搞上去,如果美国搞58%的通 胀率,中国外汇储备的1半就损失了,所以我们提倡尽快人民币升值;当然我们也担心出口下滑对经济本身的影响(中国宏观经济陷入两难境地),出口下来担心增 长,出口下不来担心通胀,中国货币政策调控政策的滞后性导致很难控制通胀,我们认为舆论认为食品价格会自然回落的说法是不负责任的,2月份8.7 CPI也未必是全年高点。  
 
广义货币供给领先CPI 6-12个月,通胀是货币现象
  
梁红坚持认为通胀是货币现象,通胀一 定要通过货币手段解决,成本推动的说法是在于货币供应过快预期在先导致的,根本还是货币供应,如果出口顺差下去就能导致货币供应下去的话拿中国真是太幸运 了,毕竟目前的形势和当年2001年通缩情况下银行惜贷的情况完全不同,现在不调将来会付出更大的成本去调;梁红认为舆论倡导所谓的通过财政补贴的方式抑 制通胀是绝对的谬论,因为财政补贴也是在增加货币供给且易于传导工资,中国由此进入恶性通胀周期的风险反而更大,虽然目前财政政策的调控余地是最大的,但 我们认为从货币供给角度不应加大任何形势的财政补贴,这无助于通胀的遏制,另梁红提到1月份中国的财政开支同比增长60%多,大部分还没有转移到货币供应 量中去。  许多投资者提到中国每年10%的经济增长为什么不能有一个56%CPI呢?梁红认为56%通胀率的绝对数额是没有意义的,关键是中国不能给老百姓 一个长期的负利率环境,否则企业和老百姓的行为某个临界点会发生转变,钱一定会有一天从银行大量流出(货币流转速度加快),中国负利率已经1年了且缺口在 变大,上半年平均CPI如果到了7-8的水平,企业端一定会开始囤货,老百姓端也一定会提前消费,老百姓端的变化更为可怕,一旦预期控制不住,占GDP 60%的银行存款未来的命运值得担心;广义货币的供应一般领CPI 6-12个月,且货币流通速度和通胀预期之间的关系呈显著正相关,从广义货币供给的增速(目前每个月同比增长20%以上)来看中国的通胀率很难自然回落, 目前中美利差倒挂限制了中国的加息空间,梁红提到中国88-89年和93-942次典型通胀开始的时候也都用了价格控制这招,但最终还是逃不过汇率和利 率调整(尤其是利率的巨幅调整,分别升息了414BP234BP,伴随人民币贬值,当时的压力是贬值压力),政府如果目前的决定是汇率、利率政策都不作 为而要看出口下滑超预期能否降低总需求的话,中国可能会失去经济软着陆的最后机会,人民币小幅升值是没用的,即使出口下去超预期也很难控制热钱流入速度的 问题,梁红预测人民币汇率升值将进一步加快。
 
 
通胀是针兴奋剂,早晚要还回来,风险不是通胀本身,而是货币政策的多目标
  
通过比较02年以来对数工业增加值线形趋势可以明显看出目前中国的工业品需求增长率高于过去6年平均水平(非工业品需求增长率也很高),总需求依旧旺盛, 90年以来中国经济最热的时候明显是94年,我们用实际产量比潜在产量的溢出幅度来衡量,这一波经济最热点明显是07年上半年,从产量指标来看没看到太多 的宏观调控迹象,顺差/GDP 比例从去年9.1%可能会猛烈下降到今年的6.3%,顺差下降这块靠什么弥补呢?宋老师按支出法计算得出顺差的降低对GDP贡献减少3%,但因为总需求增 长较快,消费和投资增长率上去一点整体可能下降幅度不大,消费主要是价格拉动(实际消费增长率没那么快);去年国内对安全生产,节能减排等抓的很猛,所以 去年下半年开始生产能力下跌较快,短期经济波动里面往往是经济增长在先,所以当时就是高增长低通胀,通胀我们一直视为兴奋剂效果,07年上半年就是这个情 况,把未来的好处提前给用掉了,所以下面,总需求还是很强但结构在变化,但实体经济结构部分短期不能完全变化,比如卖衣服的不能去做煤炭,所以短线产品只 能涨价,长线必然减产(出口就是减产),有些部门在减产,有些部门在涨价,构成了低通胀高增长的情况。而目前中国M3 2122%的增长(国内贷款/外汇大量涌入),实际负利率4%,通胀7%,这种状态怎么可能稳定?通胀本身并不是最大的风险,关键是国内货币政策的多目 标扰乱了投资判断。  
  
关于外汇贷款
  
外汇贷款猛烈增长:外汇贷款在干什么?外汇贷款占增量贷款已经超过了10%,企业出去投资借人民币买汇,这块量可能不大,剩下的就是企业在套外汇,所以企 业和银行在一起是套了人民币贷款,增加了货币供应量,头2个月新增外汇贷款干了1.3万亿,考虑外汇贷款因素,全年最广义的货币增量可达8万亿元,同比增 20%,通胀压力减轻的概率很小。
 
 
举例美国
  
通胀对资产价格什么影响?美国当年通胀两位数,股票市场惨不忍睹,通胀和税收效应2头抢占企业利润,所以美国出现了连续5年的绝对增长下降的情况;美国70年代通胀率上去就是老考核失业率指标,代价是80年代不得不宏调的时候造成了超过10%的失业率。
 
策略(Thomas Deng)—-没什么太新观点,A股仍有15-20%下跌空间
  
走访了很多珠江三角洲的企业,许多制造业企业明显感到人民币升值压力,新劳动法成本上升对中小型企业MARGIN有较大的负面影响,企业盈利下调风险还比 较大,觉得盈利增长可能比目前市场预期还要低10-15%,对A股维持比较谨慎的态度,目前给予的PE估值区间在16-20x,未来估值可能会继续下调的 驱动因素包括:
1
、通胀率超出市场预期促使无风险利率继续上行导致贴现率上升;
2
、中国的严厉宏观调控促使A股市场的风险溢价上行导致贴现率上升;
3
A股大小非减持加剧,市场全流通后,估值向全球靠拢;
 
强调目前市场中应采取"IDEA"策略。
 

银行业(马宁)大小银行分化会比较明显
提到宏观向下阶段的银行估值方法:
1\
长期ROE/长期贴现值=P/B 合理估值;
2\
银行在没有盈利的周期中一般采用 市值/存款 的估值方法,存款就是M2,和名义GDP增长幅度差不多。
  
目前银行业评级中性,看好存款业务实力雄厚GARP型银行,A股推荐工商银行\招商银行\交通银行,H股推荐工商银行\交通银行\建设银行,目前中国银行 股反映了经济软着陆和银行盈利增长的预期,大部分银行都要求客户减少贷款利率的折价幅度,所以1季度NIM还会比去年持平或者略高,银行的NPL和宏观 GDP的二阶导数高度相关,实际上银行肯定还是一个Micro Call or CPI driven Call,税率下降带来的现金流占EBITDA5%,08年银行增长可预见性还是比较高,目前A/H银行股比平均估值都要便宜,不悲观但也不乐观,我们 建议在估值交易区间里做波段。
 
 
马宁提到目前小银行存贷比高,如果NPL上升,负面影响最大,NIM收紧也对小银行不利,宏观不好的时 候在市场上应避免配置小银行;如果CPI下行或预期明显回落,建议先买小银行如兴业银行、深发展等beta高的,而RRR继续上调对银行的影响也是小银行 更负面,所以大小银行分化会比较明显。
  
我们

Tags:

Windows+Oracle9i-非归档模式下删除表空间中的数据文件及恢复

2008-04-08 by Jinyang | No Comments | Filed in Oracle

昨天客户反应应用程序报错,直接查看各表空间利用情况(Oracle 9201),发现User空间使用率已经99.98%,Temp空间占了20G(我们的程序啊~~) ,和客户IT协商切换Temp表空间文件及给User表空间增加数据文件等事宜,原来的所以的表空间都是在C盘的,我决定先在D盘给其增加一个数据文件让系统Run起来。
下午客户说C盘的空间已经释放出来了,他们就C盘大,所以不想在D盘有数据文件,问是否可以将新增的那个数据文件删除了。这时我就开始犯错了!我问了下增加过文件后是否使用了,客户告知没有用(千万别相信客户),于是我就开始着手删除数据文件.

以为客户的生产数据系统是在非归档模式下运行的,参考了文章:
http://tolywang.itpub.net/post/48/299993   http://tolywang.itpub.net/post/48/299993
                     ALTER DATABASE      DATAFILE ‘D:\ORADATA\USER02.DBF’ OFFLINE DROP
这时在dba_data_files中查看该文件 bytes,blocks,maxbytes是null,status是有效状态 。大功告成, -_-

客户随后又反应系统报错不能用,差看日志,全是不能读取 D:\ORADATA\USER02.DBF 上的数据块的问题,靠 ,原来上面已经有数据存在了,我都去检察这个问题,好在知道数据文件还是物理存在的,啥也不说了,恢复吧
先把Offline的数据文件Copy了一份,以防万一(这次我小心了)。
参考文章:http://zhaolinjnu.blog.sohu.com/79266480.html
执行语句:
             先查看文件号:             select * from  v$DataFile;        
             重新创建数据文件:     alter database create datafile 16;
             恢复数据文件:             recover datafile 16;   这个要在SQL Plus中执行  ,执行过状态就变为OFFLINE
             OnLine:                       
alter database datafile 6 online;     OK~

总结以下就是切莫做事太慌,今天的好在也不是很大的一个事情,只是花了自己一点时间。在有很多事情要处理时也必须坚持在做危险的操作前做好必要的检测。

以后要多看看 blue_prince 的Blog: 在10g R2的drop empty datafile之前,事实上是无法对单个数据文件进行删除的,除非你更改数据字典或者将表空间删除。

还需要深入了解下:
uet$,fet$等基表

Tags:

返回顶部