E的性格－ROD
ROD的性格倾向：创意的规劝者
强点
很有说服力
很机灵
接受竞争力
需要被托付权力和权威以便把工作完成
不轻易气馁
按时完成工作
自信心
交友广阔
弱点
别人会认为您是个很有心计的人
会把注意力都放在您自己的身上
执着
不能够忍耐别人，因为您发觉别人总是慢了半拍
因为不容易感到很疲劳，而时常去寻找 有乐趣的活动
无论如何，您一定要想出自己的办法
会与别人有争执
别人会把您当成是一个奇怪和自我为中心的人
交际家（高R）提高情商的要点
少说多听与专心一些。给别人说话的机会
时时刻刻记录每一天的约会
不管别人对你的看法，坚持你的立场去
进行真确的事情
了解你是不可能讨好每一个人的
当面对每一个人表达对你的感受时，避免过度戏剧化
要更认真地对待事情
不时保持/扮演幕后者，切忌锋芒毕露
交际家（高R）在组织中的作用
制造快乐的工作环境
通过个人的魅力来激发员工
安排社交活动让员工参与
调和不同管理层之间的压力
与组织外的人取得良好的沟通
代表组织作精彩的发表
在无精打采的员工之间适当地制造热情与激情
为员工提供积极和鼓励的话语
处理危机时，仍能保持从容的态度
如何与交际家(高R)交流
给他们机会发表/讲话
做个有兴趣的听众
赞赏他们的能力
赏识他们的幽默感
提供愉快的气氛
接受他们丝毫不懂组织的事实
协助他们把注意力放在任务上
赏识他们时充满活力和激励性
给他们机会去运用他们那善于说服的能力
接受他们是有趣的
允许他们自发性行为
随着他们积极和愉快的本性
给他们感动别人的机会
发挥他们对生命的热情和达到终极的活力
交际家(高R)会觉得不安,当…
对他们要求太多的细节
他们的才华不被赏识
处于很沉闷的会谈中
面对太多形式化和呆板的人
他们不被允许发表
身处太僵硬的环境
他们不被赏识
与爱挑剔的人作交易
他们不被允许与人分享
面对太过严肃与死气沉沉的情况
遇见太过消极的人
交际家(高R)需要学习如何 ……
准时
独自工作
能更精确地交谈
减少情绪化
三思而后言
应付被人冷落的情形
只是成为人群的一份子
不过于期待别人的赞美
记住他们所答应别人的承诺
不可挖苦/讥讽别人
对生活更实际化
不长舌
要更有组织些
避免太情绪化
更谨慎些
正确地形容东西
要醒觉尝试表现自己的心态
要能安定，不常去寻求新的有趣的活动
创意家（高O）提高情商的要点
以开放的态度去面对别人对你的意见及批评
讲求实际而不轻率
让别人有发表和执行计划的机会
缓慢、有耐心地表达意见
对别人地活动和兴趣报出赞赏与谦虚地态度
当别人不不和你正面沟通时，要保持礼貌
应考虑自己冲动的行为对别人所造成的感觉及结果
只问什么是应该的而不超越界限多注意与别人的交谈
创意家（高O）在组织中的作用
提出突变性的意见，鼓励革新与创意
提供完全不一样的方法解决问题，按条理 去思考，采用新方法于企业上的策略
加强现在的意见
新颖的、唯美的主义是美与艺术的泉源
通过思考和行动来激发灵感
增高现有计划的价值
提出未来的使命
对外在数据能随意地接受，同时加以运用
加强多样化的思考及运用在组织里
如何与创意家(高O)交流
允许他们表达创意
不可抑制他们的创意
不要被他们率直的意见吓着了
给予他们机会以尝试用新的方法处理问题
依他们的能力从不同角度看待事情
接受他们是与众不同
给予他们提供意见的机会
了解到他们并不容易被别人的观念所影响
给他们享受艺术活动的假日
欣赏他们的多才多艺
让他们处于最佳状况来适应新环境
接受他们不喜欢依传统方法做事
允许他们创新
鼓励他们的好奇心和发问的精神
给他们运用强大幻想力的机会
欣赏他们的发现
接受他们不常规处事的作风
创意幻想家(高O)会觉得不安,当…
他们不被允许表达他们的创意
他们的创意被抑止
他们的坦率意见被误会
面对惯例性的工作
遇到太着重传统的环境
面对以执着的方法来解决问题
遇到不懂幻想的人
被人嘲笑他们的新点子
遇到使他们的好奇心受到压抑的环境
他们不被允许尝试用新的方法做事
他们必须不断地做同样地事
他们身处一个不鼓励有艺术活动的环境
与那些反对新点子的人协调
他们被迫符合别人的期望
他们的好奇心受到压抑
创意幻想家(高O)需要学习如何 ……
与他人沟通他们的点子
对正式的架构要有耐心
与别人一起工作
与呆板的人作交易
成为团队里的一员
避免认为别人好争论的观念
尊重和珍惜他人的传统
应付官僚作风
处理惯例工作
依传统工作
必要时，鼓吹改变条规
避免被认为是冲动的
纠正他人那认为他们都是很个人
主义的观念
避免被他人误解
转化他们的好奇心成建设性
减少发白日梦
决断家（高D）提高情商的要点
了解每个人都有其不同点
学习了解别人的困难
谦虚且开放地对待他人的点子
承认你的错
要懂得说『对不起』
若你需要别人的合作，必须说话亲切、行为和谐
学习等待
不要因你的愤怒而迁怒他人，伤害其心理或情绪。
要先为别人着想
承认并不是每样事情都必须胜利
决断家（高D）在组织中的作用
提供强势的领导
训诫叛逆和懒惰的员工
准时地执行任务且制造出成绩
推动别人以完成工作
独立工作及领导追随你的员工
充满活力地工作
能以宏观态度处事及提出建议来解决问题
有冒险先锋的本能
能领导自己和他人为组织取得成功
创造目标、方向和使命。
如何与决断家交流(高D者)
提供他们获得成果的机会
提供他们主要的大纲
交谈时，内容需简要且实际
不要与他们讲太多细节
在适当时，让他们去做决定
对于他们的要求，反应要快。
不要拖泥带水
抱着简明的态度与他们相处
让他们有机会做领导
赏识他们的决断性
不可抹煞他们的竞争性
协助他们适当地应付危机
让他们能独立自由地完成工作
给他们机会提起挑战
让他们拥有应得到的权利把事情做好
训练他们去应付/面对处事慢条斯理的人
赏识他们准时地完成工作
学习了解他们是个不容易放弃地人
决断家(高D)会觉得不安,当…
与动作太慢的人作交易
他们无法控制场面
对他们要求太多的细节
面对惯例性的工作
无法准时完成
面对优柔寡断的人
无法开放地表达自己感受的人
面对死气沉沉的环境
遇到意志不坚的人
他们不被允许竞争
面对他们无法取胜的情况
他们不能独立自由地完成任务
面对毫无挑战性的环境
没有给予足够的权力让他们完成工作
面临弱势的情况
他们必须配合他人的条规
遇到轻佻的人
他们很难控制场面
他们没有机会领导
他们必须与被动的人合作
决断者(高D)需要学习如何 ……
在团队中与他人合作
聆听别人的声音
对别人温和些
练习耐心
应付慢条斯理
不好于竞争
对别人感受要敏感些
在结构中工作
学习马上道歉
不太过于专横
接受不是每一次都必须采取他们的方法作事
若不被重视时，不对他人粗暴
在必须面对某种情况的风险时，必须更能实际化
不过份要求他人
对别人承认他们的错
避免要利用人的观念
只有在被请问时才给予劝告/建议
减少争辩
处理他们的火暴脾气
避免固执的态度
要更能接受别人
处理傲慢心
Tags: 性格
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